Projektentwicklung

  • Grundlagen Ermittlung Konzeption

    von der Standortprüfung zur Feasibility-Studie

    Machbarkeitsstudien

    vom Investitonsvolumen zur Rendite

  • Betreibersuche

    von der Vorauswahl zum Betreibervertrag

  • Finanzierung

    von der Auswahl der passenden Bank bis zur erfolgreichen Finanzierung

    Pachtgutachten

    von der Wirtschaftlichkeitsvorausschau bis zur Rentabilitätsberechnung

  • Planung- sund Baubegleitung

    von der Konzeption, über FF&E Beratung bis zur Eröffnung

     

  • Transaktion oder Verkauf

    Von der Investorensuche bis zur (Portfolio-) Transaktion

    Wertgutachten

    von der Wirtschaftlichkeitsanalyse bis zur Finanzierung

    Asset Management

  • Hotelbewertung

    Vom QuickCheck bis zum Wertgutachten

    Hotelcheck

    von der Standortanalyse bis zur Handlungsempfehlung

  • Businessplananalysen

    Erstellung und Bewertung von Businessplänen

     

  • Betriebsberatung

    Vom Businessplan zum – unternehmerischen Erfolg

    Coaching

    Kontinuirliche Unterstützung zur Optimierung der Ergebnisse im laufenden Betrieb

  • Monitoring

    Kontinuierliche Ermittlung fundierter Daten und Berichterstattung an die finanzierenden Banken

    Contolling Reporting

    Von der Ermittlung betriebswirtschaftlicher Kennzahlen bis zur Businessplanerstellung

  • Betreiberwechsel

    Von der Entscheidung eines Wechsels bis zur Nachbesetzung

    Betreibersuche &
    Vertragsverhandlungen

    Von der Kontaktaufnahme mit Hotelgesellschaften bis zur Entscheidung

  • Verkauf

    Von der Vertragsgestaltung bis zur Finanzierung

    Due Diligence

    Von der Stärken-, Schwächenanalyse bis zur Transaktionsentscheidung

    Restrukturierung u. Sanierung

  • Restruktuierung

    Vom Turnaround-Konzept bis zur Verhandlung mit der Bank

     

  • Sanierungsgutachten

    Von der Ursachenfindung bis zum Sanierungskonzept

  • Krisen- u. Sanierungsberatung

    Von der Umsetzung des Turnaround-Konzepts bis zur erfolgreichen Sanierung oder zum Verkauf

     

  • Interimsmanagement

    Von der Maßnahmenplanung bis zur Ertragswertsteigerung

  • Neupositionierung

    Von der Neukonzeption zur Umsetzung der Business- und Marketingpläne

  • Verkauf &
    Betreiberwechsel

    Von der Vertragsgestaltung bis zur Finanzierung