Gutachten werden einerseits als Grundlage für die Überprüfung, Finanzierung und Vermarktung von Hotels oder Hotelprojekten benötigt, andererseits dienen Sie
als Basis für die Revitalisierung oder den Verkauf von Bestandsimmobilien. In der HOTOUR ist mit Martina Fidlschuster eine von der IHK Frankfurt öffentlich bestellte
und vereidigte Sachverständige für Hotel- und Gaststättenbetrieben tätig.
Gutachten werden in jeder Phase des Hotellebenszyklus benötigt. Die wichtigsten davon sind:
Zwecks Analyse und Bewertung von Projektideen, Konzeption neuer Hotels oder Neukonzeption bestehender Hotels, Herleitung und Überprüfung der Machbarkeit von Hotelprojekten sind fundierte Studien unabdingbar.
Wertgutachten für Ankauf, Verkauf und Finanzierung
Gutachten zur Ermittlung der nachhaltigen Pacht (bzw. des nachhaltigen Cashflos) und des Ertragswerts eines Hotels sind Dreh- und Angelpunkt im Transaktionsprozess und Basis der Bankfinanzierung. Wir erstellen unsere Marktwertgutachten nach §194 BauGB.
Beleihungswertermittlung
Beleihungswertgutachten nach §16 PfandBG für die finanzierende Bank.
Vor der Einleitung von Maßnahmen zur Stabilisierung oder Sanierung eines Unternehmens in der Krise ist eine fundierte Standortbestimmung erforderlich, die in der Regel auch von den finanzierenden Banken gefordert wird.
Um Projektpartner – Projektentwickler, Betreiber und Investoren – für eine Hotelansiedlung zu gewinnen, bedarf es professionell aufbereiteter, informativer Entscheidungsgrundlagen. Studien einer neutralen und etablierten Beratungsgesellschaft wie HOTOUR helfen, die oft langwierige Ansprache von Projektpartnern zu beschleunigen.
Der nächste Schritt in der Projektentwicklung ist eine Pre-Feasibility Studie, die als nächste Sollbruchstelle des Hotelprojekts dient. Mithilfe dieses Gutachtens können auch fachfremde Personen absehen, welche Größe und welche Kategorie für das Hotel in Frage kommen und mit welchen Erträgen seitens Betreiber und Investor zu rechnen ist. Die Pre-Feasibility Studie eignet sich bereits zur Erst-Ansprache von Betreibern, sofern die Grobkonzeption bereits mittels eines Raum- und Funktionsprogramms in eine erste Architektenplanung umgesetzt wurde.
Leistungen:
- Markt-, Standort- und Wettbewerbsanalyse
- Grobkonzeption
- Grobe Wirtschaftlichkeitsberechnung
Nächster Schritt:
Erweiterung zu einer Feasibility Studie zur Betreiber- und Investorenansprache
Als Ergänzung zur Pre-Feasibility Studie arbeiten wir die Feasibility Studie aus mit dem Ziel, diese bei Finanzierungsinstituten und potenziellen Investoren als neutralen Businessplan zu nutzen.
Leistungen:
- Alle Leistungsbausteine der Pre-Feasibility Studie ergänzt um:
- Raum- und Funktionsprogramm als Ergebnis der Betriebskonzeption
- Investitionskostenschätzung
- Detaillierte Wirtschaftlichkeitsberechnung über 10 Jahre in drei Szenarien
- Ermittlung der nachhaltig erzielbaren Pacht
- Ermittlung des Investorenergebnisses
Zielsetzung: Ermittlung der nachhaltig erzielbaren Pacht und Ermittlung des Ertragswerts auf Basis des nachhaltigen Cashflows eines Hotels.
Leistungen:
- Pachtgutachten für Hotelprojekte und bestehende Hotels werden auf Basis einer Standort- und Marktanalyse sowie einer Bewertung des Hotelkonzepts sowie einer 10-Jahres Cashflow-Prognose erstellt.
- Wertgutachten werden nach Ertragswertverfahren (WertV) und nach der international gebräuchlichen Discounted Cash Flow (DCF) Methode durchgeführt. Wird zur Verprobung des Ertragswertes ein Sachwertgutachten erforderlich, erarbeiten wir dieses zusammen mit hotelerfahrenen Architekten aus dem HOTOUR-Netzwerk.
Nächste Schritte:
An- und Verkauf, Bankfinanzierung
Unsere Sanierungsgutachten orientieren sich weitgehend an den IDW-Standards für Sanierungskonzepte und sind zudem an die spezifischen Belange der Hotelbranche angepasst. Zielsetzung ist eine Statusbestimmung des Betriebes, aus der die Zukunftsfähigkeit des Unternehmens abgeleitet werden kann.
Leistungen:
- Bewertungen der Rahmenbedingungen (Umfeld) des Betriebs
- Beurteilung der betrieblichen Missstände, die zur aktuellen wirtschaftlichen Situation führten
- Einschätzung der Zukunftspotenziale
- Einschätzung erforderlicher Investitionen und des Liquiditätsbedarfs
Nächste Schritte:
Bankfinanzierung, Coaching
Zielsetzung: Erarbeitung von neutralen Entscheidungsgrundlagen für die Hotelentwicklung in Kommunen und Regionen.
Leistungen:
- Analyse des lokalen und regionalen Hotelmarkts
- Bewertung des Entwicklungspotenzials und Ableitung des Bedarfs für neue Hotels
- Handlungsempfehlungen bezüglich der Konzeption neuer Hotels und dafür geeigneter Standorte (alternativ: Bewertung konkreter Hotelstandorte)
Nächste Schritte:
Investoren- und Betreibersuche