Hotels sind im Laufe der Jahre zu einer anerkannten Assetklasse geworden. Dennoch sind für viele Investoren die Besonderheiten von Hotels als Gewerbebetrieb einerseits und Immobilie andererseits oft schwer nachvollziehbar.
HOTOUR unterstützt dabei als Moderator der unterschiedlichen Interessen von Investoren und Betreibern bei der Beantwortung folgender Fragestellungen:
IST DER KAUF DIESES HOTELS ANZURATEN?
Diese Frage kann in einer ersten Stufe im Rahmen eines Hotel Checks und bei positivem Ergebnis im Rahmen einer ausführlicheren Ankaufsprüfung/Due Diligence beantwortet werden.
IST DER PREIS ANGEMESSEN?
Welchen Preis kann ich für ein Hotel bezahlen?
Ergibt eine erste Prüfung eine Kaufpreis-Bandbreite, die dem Investor plausibel erscheint, bietet es sich an, die detaillierte Fragestellung im Zuge eines Wertgutachtens zu beantworten.
IST DIE PACHT NACHHALTIG ERZIELBAR?
Ist die Pacht bzw. der prognostizierte oder bis dato erzielte Cash Flow des angebotenen Hotels nachhaltig erzielbar?
Pacht-Bandbreiten können im Rahmen eines Quick Checks geklärt werden, exakte Pachtberechnungen erfordern eine detaillierte Analyse des Hotelprojekts, dessen Pachtfähigkeit von Standort, Markt, Kategorie und Betriebskonzept abhängt und im Rahmen eines Wertgutachtens mit Ausweis der nachhaltig erzielbaren Pacht ermittelt wird. Ist die Kapitaldienstfähigkeit eines Hotels zu bewerten, das vom Kreditnehmer selbst oder im Rahmen eines Managementvertrags von einer Hotelgesellschaft betrieben wird, ermitteln wir – je nach Anforderung der finanzierenden Bank – entweder den nachhaltig erzielbaren Cashflow oder eine kalkulatorische Pacht.
WAS IST BEI EINEM BETREIBERWECHSEL ZU TUN?
Was ist bei Ende des Pachtzeitraums, bzw. bei anstehendem Betreiberwechsel zu beachten?
Ein Pächterwechsel ist ein sehr komplexer und durchaus risikoreicher Prozess, der viel Fingerspitzengefühl seitens des Investors erfordert. Einer Verlängerung des Vertrages mit dem aktuellen Pächter sollte deshalb zunächst Priorität gegeben werden, ohne die rechtzeitige Ansprache alternativer Betreiber zu vernachlässigen. HOTOUR bietet nach einer ersten Prüfung ein maßgeschneidertes Beratungspaket dafür an.
IST DIE PACHTREDUKTION ANGEMESSEN?
Ist die vom Betreiber geforderte Pachtreduktion angemessen?
Die Beantwortung dieser Frage setzt voraus, mit dem Betreiber auf Augenhöhe über die Pachtfähigkeit des Betriebs verhandeln zu können. Dazu ist im Vorfeld ein detailliertes Wertgutachten mit Ausweis einer nachhaltig erzielbaren Pacht erforderlich.
Der Hotel Check gibt dem Auftraggeber – Hotelier, Eigentümer, Finanzierungsinstitut oder Kaufinteressent – eine erste Standortbestimmung des Betriebs. Vor allem als interne Entscheidungsgrundlage gedacht, beantwortet der Hotel Check schnell, übersichtlich und informell die Fragen, wo die Schwachstellen des Hotels liegen, ob und wie diese zu beseitigen sind. Auch vor anstehenden Investitionen oder einem Betreiberwechsel bietet sich diese Schnellprüfung an, ebenso vor einem geplanten Ankauf.
Leistungen:
- Kurze Bewertung der betrieblichen Kennzahlen, des Hotelumfelds, der Außendarstellung und Vermarktung sowie der nachhaltigen Kapitaldienstfähigkeit
- Einschätzung der Zukunftsfähigkeit des Betriebs, des Betreibers
- Einschätzung der Chancen einer Nachvermietung und eines Verkaufs und alternativ eines Ankaufs
Nächste Schritte – je nach Ergebnis der Analysen:
Businessplan-Erstellung, Coaching, Controlling oder tiefergehende Schwachstellen-Analysen, Betreiberwechsel, Verkauf/Investorensuche
Zielsetzung: Basis für Preisfindung und Kaufentscheidung, Überblick über Chancen und Risiken der Hotelimmobilie, des Standortes und des Betreibers.
Leistungen:
- Bewertung der Chancen und Risiken von Hotelobjekt und Standort, lokalem Hotelmarkt, Betriebstyp und Betreibervertrag
- Beurteilung der „Drittverwendungsfähigkeit“ hinsichtlich alternativer Betreiber
- Bewertung eines eventuellen Renovierungsbedarfs
- Einschätzung des Investitionsbedarfs
- Bewertung ungenutzter Potenziale im Betrieb und dessen Umfeld
Nächste Schritte:
Ankauf
Zielsetzung: Ermittlung der nachhaltig erzielbaren Pacht und Ermittlung des Ertragswerts auf Basis des nachhaltigen Cashflows eines Hotels.
Leistungen:
- Pachtgutachten für Hotelprojekte und bestehende Hotels werden auf Basis einer Standort- und Marktanalyse sowie einer Bewertung des Hotelkonzepts sowie einer 10-Jahres Cashflow-Prognose erstellt.
- Wertgutachten werden nach Ertragswertverfahren (WertV) und nach der international gebräuchlichen Discounted Cash Flow (DCF) Methode durchgeführt. Wird zur Verprobung des Ertragswertes ein Sachwertgutachten erforderlich, erarbeiten wir dieses zusammen mit hotelerfahrenen Architekten aus dem HOTOUR-Netzwerk.
Nächste Schritte:
An- und Verkauf, Bankfinanzierung
Der Quick Check gibt dem Projekt-Initiator schon im Rahmen der ersten Projektidee eine Indikation, ob eine Hotelentwicklung weiterverfolgt werden sollte. Vor allem als interne Entscheidungsgrundlage gedacht, beantwortet der Quick Check schnell, übersichtlich und informell die Fragen, ob ein konkreter Standort für ein Hotel geeignet ist, welcher Betriebstyp aus Sicht des Marktes dafür geeignet ist und ob geeignete Betreiber dafür zur Verfügung stünden.
Leistungen:
- Kurze Standortanalyse, vor Ort oder im Desk Research
- Erste grobe Einschätzung des Markt- und Verdrängungspotentials im Wettbewerb
Nächster Schritt:
Bei positiver Bewertung dient der Quick Check als Grundlage für eine Pre-Feasibility Studie
Zielsetzung: Ermittlung der nachhaltig erzielbaren Pacht und Ermittlung des Ertragswerts auf Basis des nachhaltigen Cashflows eines Hotels.
Leistungen:
- Pachtgutachten für Hotelprojekte und bestehende Hotels werden auf Basis einer Standort- und Marktanalyse sowie einer Bewertung des Hotelkonzepts sowie einer 10-Jahres Cashflow-Prognose erstellt.
- Wertgutachten werden nach Ertragswertverfahren (WertV) und nach der international gebräuchlichen Discounted Cash Flow (DCF) Methode durchgeführt. Wird zur Verprobung des Ertragswertes ein Sachwertgutachten erforderlich, erarbeiten wir dieses zusammen mit hotelerfahrenen Architekten aus dem HOTOUR-Netzwerk.
Nächste Schritte:
An- und Verkauf, Bankfinanzierung
Zielsetzung: Ermittlung der nachhaltig erzielbaren Pacht und Ermittlung des Ertragswerts auf Basis des nachhaltigen Cashflows eines Hotels.
Leistungen:
- Pachtgutachten für Hotelprojekte und bestehende Hotels werden auf Basis einer Standort- und Marktanalyse sowie einer Bewertung des Hotelkonzepts sowie einer 10-Jahres Cashflow-Prognose erstellt.
- Wertgutachten werden nach Ertragswertverfahren (WertV) und nach der international gebräuchlichen Discounted Cash Flow (DCF) Methode durchgeführt. Wird zur Verprobung des Ertragswertes ein Sachwertgutachten erforderlich, erarbeiten wir dieses zusammen mit hotelerfahrenen Architekten aus dem HOTOUR-Netzwerk.
Nächste Schritte:
An- und Verkauf, Bankfinanzierung